拼多多开店运营培训一和一教学，无货源网店代运营托管包回本

拼多多运营之前是需要先弄清楚平台的运营规则的，拼多多运营不懂规则很难运营起来，具体规则可以在拼多多商家后台查看！

下面说下中小卖家的运营思路

、市场分析：活动单品活动前后价格、销量

分析出竞争对手产品在上活动时的定价和销量，在活动后的定价和销量，然后用自己的成本套进去，再计算自己是否有利润，如果有，那就可以做这个类目或者爆款了，有很多第三方工具可以查得到。

第二、测款（上活动前先测款）：搜索或场景推广

第三、优化产品：标题、主图、详情（看转化率）

第四、活动推款：权衡活动前后价格、销量变动

第五、直通车维护：在临界ROI以上调整消耗

第六、进入活动（初期目的）

然后说下拼多多运营的精华总结

1.不能盲目开车，须找出关键因素做分析

2.运营流程：市场分析-测款-优化产品-活动-直通车-活动

3.通过分析竞品比对自身成本进行选品

4.测款须细心，通过数据去判定而不是感觉

5.保留店铺运营数据对于后期经营是非常有必要的

6.保证有效供给是非常重要的

7.设置直通车日限额避免过量

如果是新手没有时间去研究规则，便捷的方式就是找一家靠谱的代运营公司，一切都可以解决

拼多多网店代运营靠谱吗?

如果自己组建一个运营团队操作，很多地方人员不好招聘且成本会很高，对于前期刚发展网店的人来说大部分都不会选择组建团队。市面上很多做的还不错的店铺前期也是借助代运营做起来，后面稳定了自己组建了团队壮大发展。

1、不管选择哪个平台，不管是哪个运营团队，想要取得效果理想的运营效果，必须有合适优质的产品与货源。

2、找到合适的专的运营团队是很重要的。比自己摸索要强很多了。

3、商家可以合理的参与到运营的过程中，并且参与讨论。一起成长。很快能磨合成为一个双方默契的团队。工作效率各方面都能相应提高很多。

代运营托管这个方式是我们主流会去长期合作的一种，以全职的或者小工作室想前期孵化一些店铺为主的方向，每个月也是有固定的名额，而且目前每个人多十个店的机会，这个模式我们会有的保底，也就是三个月如果拿不到学费一样的毛利，我们会退还差价，当然目前这种风险我认为只存在于市场的大变化，这种不可控的情况下，而且为了让大家更持久的合作，在你单月店均收益达到一千以上的部分我们会抽取30%的分润，这个模式你可以线下来公司陪跑落地一直跟着做，也可以线上在家全职做，但是确保全职，否则我们是不保底的。因为任何项目执行力决定了结果。